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产品系列完备，打通粗碎、中碎、细碎和超细碎作业
VSI家族与VU骨料优化系统共担精品机制砂制备重任
公司开展员工培训效果显著
2021-02-23T10:02:47+00:00
员工培训效果总结（通用10篇）
2022年6月30日 员工培训效果总结 篇1 我公司年的培训工作根据市公司人力资源部指导，本着“利用内部资源、采取多种手段、注重实用技能、逐步提高素质”的原则，委派我公司内 2021年9月5日 因此，虽然近年来企业的员工培训与培养工作力度明显增强，但在公司大力组织开展各类培训项目的时候，业务部门都在抱怨： 培训项目对业务人员的能力提升效 卓越人才培养：“五步”提升培训实施效果，转化业务价值2021年3月24日 企业培训是员工在工作中不断学习、提升技能的一种手段，也是企业获得长远发展、提高组织营运效率和效益的战略措施。 在越来越重视人才竞争力的社会大环境 企业如何有效提升员工培训效果 知乎
企业员工培训效果评估的机制体系搭建 知乎
2021年4月13日 当代企业员工培训及评估工作的重要性 1员工培训是获得高素质人力资源的有效途径。员工培训可以为企业组织内成员创造持续学习的机会，营造员工与企业的共 企业对 员工培训 所持的错误观点主要是：培训无用论，即认为培训是浪费时间和金钱，埋怨培训只开花，不结果；有限效果论，即认为培训效果不明显，潜在的效果对来说不合 培训效果百度百科2021年7月5日 培训形式：要想使员工更为主动的参与学习，企业应该在制定战略性发展策略的过程中，将培训融入到员工的工作中去，而不是独立进行，应该采取更为灵活的培 企业的员工培训和发展情况 知乎
如何对企业培训效果进行评估？ 知乎
2023年2月17日 员工培训效果评估办法（拿来就用），员工年度培训需求与计划（方案+制度+手册+PPT+表格） 一、目的： 为科学评估员工培训的效果，不断提高集团培训工作 在企业培训效果影响因素实证研究中,本研究将影响培训效果的因素界定为个人因素,组织因素和培训系统因素三个方面个人因素包括自我效能,学习动力,认知风格和能力;组织因素包 企业员工培训效果的理论与实证分析 百度学术企业员工培训效果影响因素分析 f企业管理制度、企业文化、岗位职责等内容进行培训。 对于企业管理人员则针对管理技能方 面有关知识进行培训。 并了解员工实际所需，采用问 企业员工培训效果影响因素分析 百度文库
人力资源社会保障部 教育部 发展改革委 财政部关于印
2021年12月15日 立足促进区域经济发展，服务产业发展需求和企业生产需要，开展产训结合城市和企业试点，促进企业生产和培训有效衔接。鼓励行业龙头企业、大型企业建设职工培训中心，面向产业链上下游中小微企 2021年9月19日 1 培训需求 不明确 对许多的管理层来说，培训工作“既重要又茫然”，根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。 企业对员工的培训需求缺乏科学、细致的分析，使得企业培训工作带有很大的盲目性和随意性。 很多企业只是当 员工培训效果不佳的原因有哪些？ 知乎2021年12月6日 针对每个人员的实际技能、岗位和个人发展意愿等开展员工培训工作，培训方式和方法切合个人的性格特点和学习能力。 讲求实效的原则 效果和质量是员工培训成功与否的关键，为此必须制定全面周密的培训计划和采用先进科学的培训方法和手段。如何加强员工培训，从哪些方面着手？ 知乎
卓越人才培养：“五步”提升培训实施效果，转化业务价值
2021年9月5日 基于“6D法则”理论，我介绍一下“培训转化业务价值”的“五步法”。 01 界定业务收益 很多情况下，培训管理者在策划培训项目的时候都是以业务部门提出培训需求，说明要提升员工的哪些能力，而人资部门则直接把要提升的员工能力或技能收集、整理成 2022年7月29日 培训的目标必须清晰，并且与需求方达成统一。 如果目标不清晰、不统一，便盲目行动，那么我们自己认为的培训效果再好再专业，业务部门也未必认可。 也就是说，没跟需求方对其具体要实现的目标或者标准，很多时候后期的努力都白费了。 更糟糕的情 培训效果总是达不到预期，难点到底在哪里？ 知乎2023年2月10日 2020年以来，深圳累计发放各类培训补贴资金约445亿元，4431万人次享受到政府补贴性培训，有力提升了劳动者素质，有力缓解了“就业难、技工荒”就业结构性矛盾。 由于成效显著，深圳市人力资源和社会保障局牵头的“健全终身职业技能培训制度”，被评 深圳市终身职业技能培训制度建设成效显著政务动态
公司员工培训管理制度（范本）HR标准化流程和制度建设 知乎
2022年10月5日 公司员工培训管理制度（范本）HR标准化流程和制度建设，人力资源制度与标准化管理操作运营流程（全套）章 总则 条 目标 建立和完善公司员工培训与开发机制，通过制定有效的员工培训与开发计划，合理地挖掘、开发、培训公司战略后备人才队伍，实现企业和员工的可持续共同成长。2019年8月23日 企业培训效果不佳的误区和对策 观念上普遍存在的误区: 1为他人做嫁衣企业中人才的高流动率使管理培训工作的人面临这样一种困境：花费很多的人力、物力、财力在培训工作上，培养了需要的人员，但却留不住人才，最后为别人做嫁衣，得不偿失。 这样 企业培训效果不佳的误区和对策工作2020年6月30日 培训效果评估方案的设计是一个运用科学的理论、方法和程序，从培训项目中收集数据，并将其与整个组织的需求和目标联系起来，以确定培训项目的优势、价值和质量的过程。 培训效果评估的开展必须要遵循科学的程序，否则得出的培训评估结果很可能失去 企业员工培训效果评估 知乎
企业培训为何难有效果？ 知乎
2020年11月28日 企业培训为何难有效果？ 在我们提供咨询服务的绝大多数企业中都听到这样的抱怨：培训主管部门抱怨员工对培训不积极，培训效果不明显；员工则抱怨公司高昂的培训不实用，没什么实际价值。 造成这种现象的原因是多方面的，这里我们不剖析由于企业的 2022年10月13日 面对企业培训效果差时，很多人会茫然，不知道到底该怎么办。 其实，总结起来就是分析企业的状况，找出培训效果差的原因，然后对培训需求进行分析，制定合理的培训课程，不断完善企业培训的奖惩机制、责任机制等，并对培训结果进行总结、评估、完善 分享员工培训效果差原因与对策 知乎2023年2月1日 有些公司培训需求的主要甚至唯一来源是所谓的“员工培训需求调查”，以问卷形式大规模收集员工想上什么课，然后据此安排培训计划。 然而，如果是基于员工个人发展的需求调查，仅可作为交叉验证的参照，不可作为培训工作开展的唯一需求来源。解决这4个痛点，培训效率才能显著提升需求疫情员工
人民日报：央企走出去——开展职业培训 助力产业发展
2021年10月19日 公司至少每月开展一次员工培训 ，内容包括理论和实操两个方面，培训覆盖了车站核心员工、乘务人员、维保人员等多个岗位。在培训中，公司邀请专业人士为员工们量身定制教材，并提供大量案例供他们参考学习。通过情况模拟、测试演练 2021年4月20日 四、建立有效的培训体系 1、培训需求分析与评估 拟定培训计划，首先应当确定培训需求。 从自然减员因素、现有岗位的需求量、企业规模扩大的需求量和技术发展的需求量等多个方面对培训需求进行的预测。 对于一般性的培训活动，需求的决定可以通过 如何建立有效的员工培训体系 知乎2013年11月1日 夯实基础平台，把基础改善和提升作为管理升级的保障，支撑精益管理的实施和深化。 一是以5S、TPM、班组建设、改善提案等“四项基础”为重点，实施5S和目视化管理，优化现场管理；二是强化TPM保全机制，提升设备可动率；三是实施改善提案活动，夯实 中央企业深化管理提升，实施精益管理 国务院国有资产监督
全国质量月的活动总结（通用20篇） 知乎专栏
2023年3月6日 全国质量月的活动总结 篇1 为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，20xx年我公司开展了“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。2021年5月27日 期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆 2提高企业培训质量和员工素质的建议 21构建完善的培训体系 企业的培训工作，需要有科学的培训理念来指导，企业需要根据自身的实际需要来建立起完善的培训体系，从而更好地满足企业长远发展的要求，为此，企业首先 提升企业培训质量与员工素质的管理建议中国期刊网2015年1月8日 公司培训效果评估典型案例下面以H公司“车间管理干部80、90 后员工管理”培训项目的评估工作为例来阐述该企业在培训效果评估工作方面采用的方法和取得的成效。该公司开展“车间管理干部80、90后员工管理”培训的目的是为了改善车间管理 浅析培训效果评估的重要性 豆丁网
【发挥企业职业技能培训主体作用】国家发展和改革委员会
2022年2月17日 当前，真正发挥企业的职业技能培训主体作用，需要多管齐下，多方共同推动。 首先，企业自身要重视开展职工技能培训。 企业需制定职工培训计划，大力开展职工技能提升和转岗转业培训，加强与职业院校合作，共建实训中心、教学工厂等，全面推行新型 2021年8月26日 务求实效做好全员培训工作 努力打造“过硬”员工队伍 16:33 今年以来，东北特钢股份紧紧围绕集团公司关于加强职工教育培训、职业技能比武的工作要求，本着 “多措并举全力组织开展培训，精准发力保证培训效果”的培训思路，依托计划内培训班 务求实效做好全员培训工作 努力打造“过硬”员工队伍组织2培训成果出众，效果显著。3培训取得了惊人的成效，效果显著。4培训表现出色，取得了极大的进步。5培训成果令人叹为观止，效果显著。6培训进展迅速，效果突出。7培训Байду номын сангаас现了突破性的进展，效果突出。8培训成果显著，效果非常形容培训效果非常好的的句子 百度文库
聚焦执行力丨中核集团执行力提升年活动成效显著，多
2020年10月19日 2020年第三季度，集团公司“执行力提升年”专项工作在上半年全面铺开的基础上，持续扎实推进。总部及各成员单位发挥领导干部带头表率作用，不断创新形式，加强学习培训，强化制度梳理修订与宣贯 2021年11月12日 那么，企业应该如何提升员工培训效果呢？ 进行全面深入的企业培训需求分析 充分发掘企业的核心需求，根据企业的战略发展确定企业培训目的，进而明确培训目标、培训方案、培训对象、培训内容和培训方式，争取实现培训效果较大化，提前为企业需求做好针对性的人才培养工作。如何让员工培训变得有效？ 知乎2020年8月24日 第四种：学员上级及时关注和参与 学员上级的关注和参与，对激发学习动机十分重要。 在培训开始前，学员上级要与学员沟通培训目标，指出希望学员在本次培训中具体的改进点。 并对学员当前的紧急工作作出安排，保证他们全身心投入到培训中； 如果是 如何提高员工培训积极性？ 知乎
企业为什么要做企业培训？企业进行员工培训的好处有哪些？
2023年8月29日 企业进行员工培训是非常必要的，它可以帮助企业提高员工的技能和知识水平，提高工作效率和质量，促进员工的职业发展和晋升，增加员工的工作满意度和忠诚度，提升企业的竞争力和创新能力，它对企业的发展和员工的个人成长都起着至关重要的作用 2018年10月9日 那企业开展拓展培训能产生什么样的意义呢？ 一、拓展培训能提高员工综合素质，提高生产效率和服务水平，树立企业良好形象，增强企业盈利能力。 美国权威机构监测，培训的投资回报率一般在33%左右。 在对美国大型制造业公司的分析中，公司从培训 企业开展拓展培训的四大意义 知乎2022年4月25日 3、没有开展有效培训效果评估 新员工进入B公司前都要参加入职培训，了解公司，但却没有对培训效果进行调查分析。究竟入职培训的内容是否能达到新员工认识公司的效果呢？入职培训的方式是否还适用呢？ 或者换一种方式会让人更容易接受 企业员工培训的对策论文范文 知乎
企业开展员工培训的三大方法 知乎
2023年4月26日 企业开展员工培训的三大方法 管理智慧 专注企业顶层设计 、价值观念培训 企业要强化对员工价值观的培训，“何谓对，何谓错，何谓该干，何谓不该干”是每个员工在工作时必须首先明确的内容。 对于企业文化的培训，除了通过企业内刊进行大力宣传 2020年3月25日 企业培训效果之间的差别原因到底是什么（6个原因），企业是否需要培训，相信这是无需争议的话题。可是，同样都是做培训，为什么有的培训效果好，有的培训却不行？怎么也落不了地呢？培训效果之间的差别原因到底是什么呢？ 01 分层次培训培训工作没少做，可培训效果就是不明显，你要思考这10点企业2022年12月9日 1培训效果未见实效。 部分企业主要负责人对教育培训重视程度不够，安全管理人员也不具备相应的培训能力，导致制定出来的教育培训计划缺失针对性，培训效果不好，企业员工素质和技能提升缓慢。 企业安全教育培训现状分析及培训建议 知乎
“五个方面”精准发力 党员教育成效显著培训
2020年11月1日 强化培训保障，增强党员教育管理统筹性。 逐步建立和完善党员教育培训责任、制度、经费等资源合理配置的保障体系，确保有人员做事、有制度管事、有经费办事。 加强组织保障。 将党员教育纳入党委（党组）书记抓党建述职（评议）考核内容，建立州委 2016年8月5日 唐县供电公司：多举措加强员工教育培训成效显著 发布时间： （一）开展专题培训。对于省市公司 组织的各种培训班，唐县供电公司总是创造条件尽量让干部员工参加。除省市公司组织的培训之处，唐县供电公司还有计划的组织员工 唐县供电公司：多举措加强员工教育培训成效显著 中国电力网2021年8月30日 误区四：培训没有规划性 有的企业的培训思路是“缺什么补什么”，在意识到员工欠缺某些能力时，及时加强培训。 这种思路没有错，但不能运用到所有的情况之中。 假如产品质量出问题之后，才开展质量培训，就亡羊补牢，为时已晚了。 企业要将培训与 企业培训五大误区，快看你中招了几个！ 知乎
员工培训没效果？这些细节需要注意! 知乎
2019年1月21日 有多少开支办多少事，培训成本是开展员工培训时必须考虑的因素，如何才能用尽可能低的成本获得更好的培训效果呢？ 培训成本分为直接成本和间接成本，直接成本是指公司为员工培训直接付出的各项费用，而间接成本是由于参加培训而没有进行本职工作而企业仍需付出的薪酬成本。2019年6月20日 凡学百艺，莫不有师。为了帮助新员工更好、更快地进入工作状态，全面掌握物业相关知识技能，提高安全服务意识，6月19日下午，物业公司第二分公司开展了首场“导师互助”专题培训活动，以“老带新”的形式进行授课。培训 “传帮带”成效显 “老带新”效果实 物业公司开展岗位 2020年05月12日 中国银保监会办公厅关于落实保险公司主体责任 加强保险销售人员管理的通知 银保监办发〔2020〕41号 为切实推动保险公司落实主体责任，从强管理、提素质、促转变、树形象等方面全面加强保险公司销售从业人员（含个人保险代理人、从事保险 中国银保监会办公厅关于落实保险公司主体责任加强保险销售
安全教育培训效果评价总结（通用17篇） 瑞文网
2022年4月14日 安全教育培训效果评价总结 篇13 1、狠抓高危行业的安全生产培训。 我局认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》以及安全生产相关法律法规，以农民工培训为主体，推动企业全员培训工作，继续抓好烟花爆竹、危险化学品、非煤矿山 2020年2月2日 集团积极适应发展形势，有效开展职工培训工作，实施公司和二级单位两级职工培训策略，取得了良好效果。 为进一步提升职工培训的质量、扩大职工培训范围，根据集团公司领导指示，2019年11月，我对铁运部、炼钢厂、炼铁厂、动力厂、焦化厂和热轧板公司等多个主体厂进行了职工培训工作的 职工培训调研报告 知乎2021年12月15日 立足促进区域经济发展，服务产业发展需求和企业生产需要，开展产训结合城市和企业试点，促进企业生产和培训有效衔接。鼓励行业龙头企业、大型企业建设职工培训中心，面向产业链上下游中小微企 人力资源社会保障部 教育部 发展改革委 财政部关于印
员工培训效果不佳的原因有哪些？ 知乎
2021年9月19日 1 培训需求 不明确 对许多的管理层来说，培训工作“既重要又茫然”，根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。 企业对员工的培训需求缺乏科学、细致的分析，使得企业培训工作带有很大的盲目性和随意性。 很多企业只是当 2021年12月6日 针对每个人员的实际技能、岗位和个人发展意愿等开展员工培训工作，培训方式和方法切合个人的性格特点和学习能力。 讲求实效的原则 效果和质量是员工培训成功与否的关键，为此必须制定全面周密的培训计划和采用先进科学的培训方法和手段。如何加强员工培训，从哪些方面着手？ 知乎2021年9月5日 基于“6D法则”理论，我介绍一下“培训转化业务价值”的“五步法”。 01 界定业务收益 很多情况下，培训管理者在策划培训项目的时候都是以业务部门提出培训需求，说明要提升员工的哪些能力，而人资部门则直接把要提升的员工能力或技能收集、整理成 卓越人才培养：“五步”提升培训实施效果，转化业务价值
培训效果总是达不到预期，难点到底在哪里？ 知乎
2022年7月29日 培训的目标必须清晰，并且与需求方达成统一。 如果目标不清晰、不统一，便盲目行动，那么我们自己认为的培训效果再好再专业，业务部门也未必认可。 也就是说，没跟需求方对其具体要实现的目标或者标准，很多时候后期的努力都白费了。 更糟糕的情 2023年2月10日 2020年以来，深圳累计发放各类培训补贴资金约445亿元，4431万人次享受到政府补贴性培训，有力提升了劳动者素质，有力缓解了“就业难、技工荒”就业结构性矛盾。 由于成效显著，深圳市人力资源和社会保障局牵头的“健全终身职业技能培训制度”，被评 深圳市终身职业技能培训制度建设成效显著政务动态2022年10月5日 第六章 培训计划的制定 第十九条 培训需求确定 1、对于常规性培训需求，由公司企管部开展培训需求调查、需求分析，最终确定培训需求。(1) 需求调查：结合公司发展战略及对员工培训的指导意见，企管部定期组织员工进行培训需求调查，拟制《员工培训需求调查表》（见附表一），发送至各单位 公司员工培训管理制度（范本）HR标准化流程和制度建设 知乎
企业培训效果不佳的误区和对策工作
2019年8月23日 企业培训效果不佳的误区和对策 观念上普遍存在的误区: 1为他人做嫁衣企业中人才的高流动率使管理培训工作的人面临这样一种困境：花费很多的人力、物力、财力在培训工作上，培养了需要的人员，但却留不住人才，最后为别人做嫁衣，得不偿失。 这样 2020年6月30日 培训效果评估方案的设计是一个运用科学的理论、方法和程序，从培训项目中收集数据，并将其与整个组织的需求和目标联系起来，以确定培训项目的优势、价值和质量的过程。 培训效果评估的开展必须要遵循科学的程序，否则得出的培训评估结果很可能失去 企业员工培训效果评估 知乎
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